科學有效的績效考核，不僅能確定每位員工對組織的貢獻或不足，更可在整體上對人力資源的管理提供決定性的評估資料，從而可以改善組織的反饋機能，提高員工的工作績效，更可激勵士氣，也可作為公平合理地酬賞員工的依據。

-：撒花是什麽鬼啊你怎麽學會發表情了啊！！！今天比賽回去，陸深他們還得複盤，因為是賽季第一盤，複盤內容會尤其多，江挽沒有打擾陸深，而且他後天還有一場的解說，所以晚上看了會兒資料就睡覺了。

第二天醒來，江挽先登微博，最近有了熱度之後，他習慣性地會先去看一看，看到大夥兒熱情地跟他互動，還是很開心的。剛打開，江挽嚇了一跳，平時都是99+的消息，今天顯示999+。而且好多都是@，也就是有一條微博下麵有人瘋狂地圈他。

江挽心裏咯噔一下子，心說，不會昨天影鯊說他是陸深毒唯被聽到了，然後被掛出來吧？結果提心吊膽地點到原微博一看，江挽：“……”

昨天睡覺前白夜非要拉著他問自己的蜘蛛還有什麽可以提升，陸深就給他講了講——大概就是找了幾十段視頻，條分縷析地給他掰細節和思路的程度，然後就睡晚了。

陸深揉了揉眼睛，翻了個身，看到莊可阿瀾還有三個，坐在對麵莊可的床上，笑得前仰後合。其它的價格，比如2升的純牛奶，價格5元左右；一大袋麵包（足夠單人吃兩三天的量）5元；大瓶裝的可樂3元左右；牛肉一斤15元，帶骨的食物更便宜，豬腳、雞腿肉、雞翅之類的，下圖的雞爪2斤重，約為4.5元。

大城市裏吃得飽吃得爽的中檔次餐廳，人均消費40元左右；地鐵票基本上都是單程票2元；有軌電車每次票價在1~2元；烏克蘭最貴的門票，一張約為63元，其它景點門票普遍在7~10元。盡管這物價在我們看來不高，可是對於烏克蘭普通居民來講，生活壓力還是挺大的。

烏克蘭的大城市車水馬龍，沒有自行車或摩托車亂竄。等候公交車的人流量多，井然有序，先下後上，從後門上車的人，都會把零錢通過人遞人的方法，接力到前麵的投錢口。